Curso Gestión de equipos remotos

Promueve la cohesión, la confianza y el éxito en tu equipo

Aprende a gestionar equipos profesionales formados por personas que trabajan a distancia, o que están físicamente separados en diferentes oficinas. En este curso descubrirás métodos para mejorar la cohesión, generar confianza y buenas relaciones, establecer expectativas y acuerdos de colaboración mutua, comunicarse de manera efectiva, superar posibles conflictos, sacar el trabajo adelante y hacer que el equipo crezca y se desarrolle de manera excelente. Echa además un vistazo a los cinco retos principales de todo manager en remoto así como alguna de las soluciones más útiles para corregir el rumbo y devolver la excelencia a la gestión del equipo.

Comprender la gestión de equipos remotos

  • Dirigir equipos en remoto   04:55
  • Heredar un equipo en remoto   06:43
  • Tomar decisiones sobre equipos que funcionan en remoto   04:20
  • Cómo ser un manager en remoto eficiente   03:53
  • Comunicación eficaz entre culturas y países diferentes   05:44

Construir un equipo remoto

  • Conocer a tu equipo   06:23
  • Aprende a comunicarte   06:45
  • Decidir qué es lo que determina el éxito para nuestro equipo   03:22
  • Identificar expectativas   03:27
  • Establecer un Compromiso de funcionamiento   04:28
  • Descubrir las necesidades de tus nuevos empleados en remoto   03:16
  • Sobre la utilización del test de personalidad   04:16
  • Comprender hábitos y costumbres   03:44

Desarrollar un estilo de dirección efectivo

  • Comprender tus tendencias naturales   05:13
  • Usar tu capacidad de intuición   04:48
  • Identificar el potencial de tu equipo   04:49
  • Combinar la dirección local con la dirección en remoto   04:10
  • Gestionar el conflicto interno   04:11
  • Favorecer la participación del grupo   04:07
  • Breves reflexiones para managers novatos   02:53
  • Breves reflexiones para directivos con experiencia   02:19
  • Breves reflexiones para directores de proyecto   04:12

Gestionar productividad y resultados

  • Dirigir equipos que no ves   04:52
  • Reuniones en remoto   07:34
  • Gestionar el rendimiento de tu equipo   05:32
  • Desarrollar una estructura de apoyo sólida y fuerte   04:00
  • Usar recompensas y reconocimiento   04:24
  • Evaluar el rendimiento día a día   04:08

Asegurarse el éxito del equipo

  • Tres retos importantes de todo manager en remoto   05:09
  • Facilitar tu aprendizaje y el de tu equipo   04:34
  • Evaluar tu propia gestión en remoto   01:38

  • Formato: .MP4
  • Resolución: 1280x720p
  • Tamaño: 1.17 GB
  • Idioma: Español
  • Formadores: Bob McGannon, Francisco Rábano
  • Contenido: 31 Videos
  • Duración: 2:19 horas
  • Archivos Base: Si contiene
  • Fecha de publicación: 23-oct-2017
  • Empresa: Video2Brain
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